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リーダーシップとフォロワーシップ

日経2008/09/22朝刊やさしい経済学「リーダー育成の連鎖 情報への影響力」より、フォロワーシップについて。

リーダーシップはよく語られますが、構成員(フォロワー)に関してはあまり語られることがない。フォロワーシップというのは、そのまま見ればいい部下ですが、この記事では「上司をうまく動かす力」という言い方になっています。

自分に権限がなくてもうまく上司を動かすことのできる人は、そもそも自力での影響力が大きい。当然、役職としてのリーダーになれば、十分人がついてくるという訳です。なのでフォロワーシップはリーダーにも必要だと。

社内だけで仕事が完結するということは希で、実際には社外のパートナーにも協力いただかないといけないし、さらには顧客にもチームとして活動してもらう必要があり、チーム内には必ずしも部下ばかりではない。イマドキは部下だって、自分より年上の人がいっぱい居たりする。目上の人でも正しくビジョンを示してついてきてもらうということがリーダーシップなんでしょう。

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Posted by: Ramonita | 2014.04.28 at 07:21 AM

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